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为进一步贯彻落实全集团绩效考核工作，推进绩效考核各项工作任务尽快落地实施，2月2日下午，北京大兴物业集团有限公司召开年度绩效考核工作会，集团党委副书记、总经理仇维正主持会议，集团各部门负责人及子公司主要负责人等参加会议。

会上，行政人事部对《北京大兴物业集团有限公司中层管理人员薪酬管理制度》《北京大兴物业集团有限公司中层管理人员绩效管理制度》进行宣讲，同时对2022年度、2023年度绩效考核工作方案计划进行详细讲解。

集团党委副书记、副总经理张健对如何落实全员绩效考核工作进行要求：

一是不断完善薪酬管理体系。以《大兴区区属国有企业薪酬管理指导意见》为工作准则，严格落实薪酬套改各项工作要求。同时各子公司根据自身工作实际，以保障员工切身利益为导向，以切实发挥绩效考核激励作用为目标，建立健全薪酬管理体系。二是切实将绩效考核制度一贯到底。绩效考核工作必须做到全集团覆盖、全流程管控、全维度衡量，各部门、子公司要统一思想、高度重视，形成完成工作流程，以开放创新的思维发挥绩效考核作用。三是确保过程公开、公平、公正。要做到实事求是、数据精准、内容精确、标准统一，确保考核工作顺利、圆满完成。

最后，集团党委副书记、总经理仇维正强调：薪酬福利关系到每一位员工的切身利益，是公司工作的重中之重，也是保障企业人才发展的基石。

一是以充分调动每一名员工的积极性为目的，切实做到考核办法、考核过程公开，确保绩效考核结果公平、公正。

二是以提升工作站位为原则，高度重视绩效考核工作，增强绩效考核工作的责任感，全面梳理、逐项落实。有针对性地做好各项指标考核测评，不断提高集团的战略管理水平，增强每位员工的综合素质。

三是以保证绩效考核制定的科学性为基础。科学制定绩效考核方案，准确把握绩效考核重点，不断创新工作举措。各部门要充分发挥职能作用，加强协调配合，积极解决工作推进中存在的难点、堵点问题，以务实的工作举措推动今年绩效考核工作。

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